Show simple item record

dc.contributor.authorعباسیان جهرمی, حمیدرضا
dc.contributor.authorاعتمادی, علی
dc.contributor.authorامین نژاد, بابک
dc.date.accessioned2023-04-29T19:38:47Z
dc.date.available2023-04-29T19:38:47Z
dc.date.issued2023-04-03
dc.identifier.urihttp://yetl.yabesh.ir/yetl1/handle/yetl/4290579
dc.description.abstractشکل شماره 6 پیوست، نمایش شبکه روابط رسمی و شکل شماره 7 پیوست، نمایش شبکه روابط غیررسمی کارگاه ساختمانی مورد مطالعه را نشان می دهد. مقایسه این دو شکل نشان دهنده تناقضاتی میان جایگاه پرسنل مطرح در حوزه کار در کارگاه و فعالیت و رفتارهای ایمنی است. مهمترین نقطه ضعف و مشکل موجود در شبکه روابط رسمی نقش ضعیف کارفرما و مشاور و نداشتن همکاری رسمی مشترک با سایر منابع انسانی است. این امر می تواند مقدمات محدود شدن رسمی موضوع ایمنی و رفتارهای ایمن را فراهم کند. اما مشاهده جایگاه کارفرما و مشاور در شبکه روابط غیررسمی وضعیت متفاوتی را نشان داده و بیانگر درگیری آنها در این شبکه و داشتن روابط غیررسمی با سایر افراد است. همچنین تراکم شبکه غیررسمی نزدیک به میزان تراکم شبکه روابط رسمی است که می تواند نشان دهنده تأثیر هم‌اندازه روابط غیررسمی بر تصمیم گیری های مدیریت ایمنی باشد.en_US
dc.language.isofaen_US
dc.publisherانجمن مهندسی سازه ایرانen_US
dc.subjectفنی و مهندسیen_US
dc.titleمقایسه شبکه روابط رسمی و شبکه روابط غیر رسمیen_US
dc.typeImageen_US
dc.subject.keywordsگرافen_US
dc.subject.keywordsمدیریت ایمنیen_US
dc.subject.keywordsشبکه روابط رسمی و غیر رسمیen_US
dc.subject.keywordsپروژهen_US
dc.subject.keywordsصنعت ساخت و سازen_US
dc.subject.keywordsتجزیه و تحلیل شبکه اجتماعیen_US
dc.contenttypeFulltexten_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record